Demo (IE7 & IE8)
Descarca prezentare
Home
Ce este Kazier
Cine suntem
Produsele si serviciile Zero Paper
Functionalitatea Kazier BPM
Metodologia de implementare
Preturi & costuri
Parteneri ZP
Referinte Kazier
Contact
Site map
Blog
Demo (IE7 & IE8)
Gasiti-ne pe
Exemple
de sisteme de raportare posibile, grupate pe tipuri de activitati:
Core business (firma de servicii)
Dashboard continand proiectele in lucru cu status-ul aferent: fazele la care s-a ajuns, rezultate, activitatile urmatoare etc
ToDO list zilnic pentru fiecare utilizator, continand task-uri prioritizate, care pot fi grupate in functie de critariile dorite: locatie, proiect etc.
Gradul de ocupare a resurselor pe baza alocarii acestora in evenimente legate de proiectele in curs
Fisa de client – proiectele in curs si stadiul acestora, proiectele incheiate, trend al incasarilor, bilant de rentabilitate, activitati facturabile si ce s-a facturat deja si cat a mai ramas nefacturat etc.
Suport decizional pentru consultanta: lista cu proiecte similare, pentru alti clienti activi in acelasi domeniu, angajatii care au mai participat in proiecte similare etc.
Nr. de ore lucrate pe angajat pe tipuri de activitati: asistenta telefonica, training, consultanta, redactare documente, deplasare etc. pe fiecare proiect in parte / client
Total facturat / incasat / de incasat pe angajat, pe tip de activitate, pe proiect / client, pe durata specificata
Incarcarea angajatilor pe tipuri de activitati, natura proiectelor / clientilor
Productivitatea totala pe angajat, productivitatea raportata la gradul de incarcare
Total cheltuieli aditionale facturabile / facturate clientului
Incasari totale pe tipuri de activitati, incasari totale raportate la volumul de munca / resurse alocat
Timp si alte resurse consumate pentru castigarea unui nou client; topuri de eficienta
Topuri clienti: pe volumul total de incasari, pe incasari raportate la resursele consumate etc.
Raport tip avertizare (smoke detectors):
Depasiri termene de incasare
Depasiri cheltuieli pe proiect
Productivitatea pe un proiect scade sub o anumita limita
HR
Applicants per recruiting source (Staffing)
Cost Per Hire (Staffing)
Days each position is open (Staffing)
Days lost to safety incidents (H&S)
Duration rate / number of hours lost due to injury (H&S)
Employees who attend specific training (OD)
External Training Costs Per Employee (OD)
Hires per recruiting source (Staffing)
Improvement in time to fill vacancies (Staffing)
Incidence of injuries (H&S)
Incident rate / number of occurrences of injury or disease during a period (H&S)
Individual recruiter productivity (Staffing)
Injuries per employees (H&S)
Internal Hire Rate (Staffing)
Internal Training Costs Per Employee (OD)
Interview Time (Staffing)
Job offers accepted (Staffing)
Lost Time Accident Rate (H&S)
Lost work day rate (H&S)
Lost work day rate (H&S)
Offer Acceptance Rate (Staffing)
Rehabilitation Success Rates (H&S)
Response Time Referral rates (Staffing)
Severity Incident Rates (H&S)
Speed-to-hire for critical / emergency positions (Staffing)
Time to fill (Staffing)
Time to Start (Staffing)
Training Cost Factor (OD) & Training Cost Ratio (OD)
Training Costs Per Employee (OD)
Training days and programs per year (OD)
Training hours per employee (OD)