Demo (IE7 & IE8)        Descarca prezentare    
Home
Ce este Kazier
Cine suntem
Produsele si serviciile Zero Paper
Functionalitatea Kazier BPM
Metodologia de implementare
Preturi & costuri
Parteneri ZP
Referinte Kazier
Contact
Site map
Blog

Demo (IE7 & IE8)

Gasiti-ne pe
Exemple de sisteme de raportare posibile, grupate pe tipuri de activitati:

Core business (firma de servicii)

  • Dashboard continand proiectele in lucru cu status-ul aferent: fazele la care s-a ajuns, rezultate, activitatile urmatoare etc
  • ToDO list zilnic pentru fiecare utilizator, continand task-uri prioritizate, care pot fi grupate in functie de critariile dorite: locatie, proiect etc.
  • Gradul de ocupare a resurselor pe baza alocarii acestora in evenimente legate de proiectele in curs
  • Fisa de client – proiectele in curs si stadiul acestora, proiectele incheiate, trend al incasarilor, bilant de rentabilitate, activitati facturabile si ce s-a facturat deja si cat a mai ramas nefacturat etc.
  • Suport decizional pentru consultanta: lista cu proiecte similare, pentru alti clienti activi in acelasi domeniu, angajatii care au mai participat in proiecte similare etc.
  • Nr. de ore lucrate pe angajat pe tipuri de activitati: asistenta telefonica, training, consultanta, redactare documente, deplasare etc. pe fiecare proiect in parte / client
  • Total facturat / incasat / de incasat pe angajat, pe tip de activitate, pe proiect / client, pe durata specificata
  • Incarcarea angajatilor pe tipuri de activitati, natura proiectelor / clientilor
  • Productivitatea totala pe angajat, productivitatea raportata la gradul de incarcare
  • Total cheltuieli aditionale facturabile / facturate clientului
  • Incasari totale pe tipuri de activitati, incasari totale raportate la volumul de munca / resurse alocat
  • Timp si alte resurse consumate pentru castigarea unui nou client; topuri de eficienta
  • Topuri clienti: pe volumul total de incasari, pe incasari raportate la resursele consumate etc.
  • Raport tip avertizare (smoke detectors):
    • Depasiri termene de incasare
    • Depasiri cheltuieli pe proiect
    • Productivitatea pe un proiect scade sub o anumita limita

HR

  • Applicants per recruiting source (Staffing)
  • Cost Per Hire (Staffing)
  • Days each position is open (Staffing)
  • Days lost to safety incidents (H&S)
  • Duration rate / number of hours lost due to injury (H&S)
  • Employees who attend specific training (OD)
  • External Training Costs Per Employee (OD)
  • Hires per recruiting source (Staffing)
  • Improvement in time to fill vacancies (Staffing)
  • Incidence of injuries (H&S)
  • Incident rate / number of occurrences of injury or disease during a period (H&S)
  • Individual recruiter productivity (Staffing)
  • Injuries per employees (H&S)
  • Internal Hire Rate (Staffing)
  • Internal Training Costs Per Employee (OD)
  • Interview Time (Staffing)
  • Job offers accepted (Staffing)
  • Lost Time Accident Rate (H&S)
  • Lost work day rate (H&S)
  • Lost work day rate (H&S)
  • Offer Acceptance Rate (Staffing)
  • Rehabilitation Success Rates (H&S)
  • Response Time Referral rates (Staffing)
  • Severity Incident Rates (H&S)
  • Speed-to-hire for critical / emergency positions (Staffing)
  • Time to fill (Staffing)
  • Time to Start (Staffing)
  • Training Cost Factor (OD) & Training Cost Ratio (OD)
  • Training Costs Per Employee (OD)
  • Training days and programs per year (OD)
  • Training hours per employee (OD)

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player